7月8日，田湾河公司召开2011年上半年经济运行分析会。公司党委书记、总经理孙志祥，党委副书记、纪委书记刘凤鸣，总工程师唐剑虹，副总经理卢建奎，副总会计师杨利出席会议，公司部门主管以上人员参加了会议。会议全面总结了公司上半年生产经营情况，深入分析了当前面临的形势与存在的问题，就全力冲刺年度工作目标任务提出了详实举措。
    会议由孙志祥主持。
    受公司委托，杨利在会上报告了公司上半年经济运行情况。报告指出，上半年，在集团公司的正确领导下，在川投能源的大力支持下，公司紧紧围绕“十二五”规划和争创一流发展目标，以生产经营为中心，着力推进工程尾工建设和安全生产标准化达标工作，强化员工队伍建设，带领全体员工积极奋战50年不遇的冰雪灾害，有效克服了严峻的电力市场形势所带来的困难，取得了高位求进，加快发展的初步成效。截止6月25日，田湾河流域梯级电站实现连续安全生产1328天；上半年累计完成发电量12.1548亿千瓦时，含税销售收入4.0734亿元，利润9433.44万元，全面完成上半年生产经营预算目标；1至5月梯级水电站工程完成投资3124万元，形象进度基本按计划完成。
    报告分析指出，今年公司生产经营面临营销难度逐年加大、行业政策严重制约、“两个细则”标准逐步提高以及合同变更遗留问题处理难度大等一系列问题和困难。针对目前的形势，下半年公司将主要抓好以下工作：落实防洪度汛各项措施, 确保电力安全生产、工程尾工建设、道路交通及消防管理等工作安全；确保机组和电网正常运行；进一步加强营销工作；加快工程尾工、合同竣工结算和成都远控中心建设的工作进度；推进档案验收工作。
    会上，工程管理与维护部、水力发电总厂、营销与合同部等主要生产经营单位总结汇报了上半年工作情况，重点分析了存在的问题和下一步拟采取的措施。公司领导唐剑虹、卢建奎、刘凤鸣就分管工作提出了要求。
    孙志祥在总结讲话中指出，经过全体员工的共同努力，公司全面完成了上半年各项生产经营指标，安全形势总体较好，但在成绩的背后，一些工作中呈现出的松懈和随意现象需要我们高度重视。他指出，当前，公司生产、营销工作面临着电力市场严峻形势的挑战，需要我们积极作为、主动作为，迎难而上，为公司经营发展力尽所能。
    孙志祥强调，下半年要着重抓好七个方面的工作：一抓全员履责，确保全年目标任务顺利实现；二抓安全生产，重点针对汛期想方设法确保安全生产；三抓工程尾工与合同管理，确保年底全部标段提交竣工审计；四抓内部管理，做好统筹协调，各部门协同协作、取长补短，形成团队合力；五抓降本增效，精打细算，“用好每一分钱、每一方水、每一度电”，挖潜增效；六抓档案管理，以工程档案竣工验收为目标和标准积极努力；七抓电力营销，全员行动、全力配合、全力服务，积极构建良好的电力营销环境，拓宽电力市场，不断提升公司经营发展能力。
    会议以视频会形式在成都管理基地和电站现场同时召开。（办公室 闫诚）