7月7日，田湾河公司召开2011年三季度安全例会。公司党委书记、总经理、安委会主任孙志祥，总工程师、安委会副主任唐剑虹，副总经理、安委会副主任卢建奎，副总会计师杨利出席了会议。会议由唐剑虹主持。
    唐剑虹代表安委会在会上作了《公司2011年上半年安全总结暨下半年安全工作安排》的报告，报告从明确目标、落实责任、保障投入；坚持预防为主、注重生产过程管理；以人为本、持续深入开展全员安全教育等三个方面，总结了公司上半年为确保年度安全生产目标圆满实现所做的工作及取得的成效。报告同时客观分析了公司安全管理中在人、机、环境等关键环节上存在的制度执行力不足、设备存在隐性缺陷等问题，并提出了解决措施。报告就下半年尤其是三季度的安全工作重点进行了布置安排。
    会上，卢建奎组织大家学习了“四川省田湾河流域梯级水电站2011年防洪度汛应急预案”，并对省政府办公厅《关于继续深化“安全生产年”活动的实施意见》等内容进行了宣贯学习。
    孙志祥在会上作了总结讲话，他传达了集团公司和川投能源公司安委会对汛期安全生产工作的指示精神，肯定了公司上半年安全生产取得的成绩，指出三季度既是田湾河的主汛期又是公司多发电的重要时段，安全工作尤为重要。针对如何确保三季度安全生产工作孙志祥提出了四点要求：
    一、工程管理与维护部、发电总厂要加大流域梯级电站及河道的巡查力度，加强三站生产设备、送出线路和备用电源的检查维护，及时排查治理设备（设施）隐患，确保生产设备安全稳定高效运行。
    二、调整值班安排，加强汛期管理。三季度要严格执行每天确保一位公司领导和一位总助在电站现场带班值班、电厂厂级领导每天不少于2人在现场值班的制度，确保安全生产管理系统组织有力，流转顺畅。
    三、防汛物资储备量要满足实际需要，分类放置，专管专用。
    四、持续深入开展生产一线人员和司驾人员安全教育培训工作，安全要天天讲，时时讲，警钟长鸣；要坚决克服因公司安全生产形势长期稳定而产生的麻痹和懈怠心理，要时刻绷紧安全生产这根弦。
    孙志祥最后委托总工程师唐剑虹在7月11日组织对流域梯级电站再进行一次全方位、拉网式防洪度汛安全检查，除隐患、添措施，确保梯级电站汛期生产安全。
    会议以视频的方式在公司成都管理基地和电站现场同时召开。（安全环保部 王洪英）