12月5日，根据川投燃电统筹安排，为严格落实川投集团2024年度“四增长、三优化、两控制”工作目标，深入构建川投燃电“1+5”大监督格局，推动工程项目建设提质增效、廉洁合规，川投燃电总工程师（技术总监）李旭东带队到达州气电开展二期项目监督检查工作。达州气电党总支书记、总经理蔡宏，副总经理孙勇陪同。

李旭东一行深入主厂房、余热锅炉、循环水泵房等关键施工作业区域，实地查看工程整体进展，全面排查施工隐患与潜在缺陷，严格审查现场作业人员操作规范及设备安全状态。结合现阶段工程进度，对体系文件建设的系统性、目标责任落实的成效性、特种作业人员持证的合法性以及方案编制审核的科学性进行详细核查。针对检查中发现的问题与不足，检查组与项目团队深入交流并提出具体整改要求。

李旭东指出，达州气电二期工程作为全省重点项目，省委省政府和集团公司高度重视，目前，全体建设人员正全力以赴，确保各项工作按计划安全、有序地推进。然而，由于现场施工点多、面广，工种繁多且交叉作业频繁，各级人员必须时刻保持对安全的高度警惕，将安全工作做细、做实、做到位，以确保工程的进度和质量。他强调，随着年关的临近，各级人员需要充分考虑极端气候条件和节假日期间作业人员的心理变化，提前做好谋划和安排。为工程项目的提质增效和廉洁合规建设奠定基础。

蔡宏对检查组一行的到来表示欢迎，对检查组提出的问题和建议表示将全部按期完成整改。

达州气电工程管理部、安健环部以及EPC总承包项目部负责人陪同检查。