12月5日，川投峨铁公司党委书记、董事长李胜章组织公司财务处召开座谈会，公司党委委员、财务总监方玲，财务处干部职工共16人参会。

   李胜章听取了参会人员的工作情况、业务流程优化思考等汇报，对加强财务队伍建设、实现能力提升提出指导建议。他强调，要紧跟集团司库建设的整体部署安排，加强人员结构和管理流程调整，持续做好成本控制、风险防控等工作，推进业财融合能力建设。

   李胜章要求，一是要强化学习提升，突出一岗多能。聚焦提高财务人员专业能力，建立职称、证书等与绩效薪酬挂钩的奖惩机制，主动“走出去”学习交流，培育“一岗多能”的复合型人才。二是要强化作风建设，突出指导服务。要端正思想认识，“刀刃向内”找问题，明确重点抓整改，主动改进部门工作作风，提高服务意识。三是要强化制度建设，提升工作效率。从缩短业务流程、转换工作机制等方面思考提高审核把关效率的措施，促进财务工作更好地履行“服务”“管理”和“监督”职能。