为进一步做深做实赋能工作，全面提升管理和专业人员专业素养，扎实开展“安全生产月”系列活动，根据公司培训计划及安全环保“师带徒”工作具体要求，6月21日，公司组织开展2024年上半年安全管理人员培训暨师带徒能力提升培训会。

本次培训以“线上+线下”方式展开，从企业安全管理、领导力和领导作用、安全技术实务、典型案例分析等方面进行了全面深入的解读，呈现了一堂有广度、有深度、有温度的安全管理学培训课程。   

会议强调，要充分认识“师带徒”工作和安全培训工作的重要性，要高度重视，提前谋划，各公司主要负责人或相关分管领导，要亲自部署和安排“师带徒”工作，紧盯时间节点，确保“师带徒”各项工作按期推进并取得实效；要合理安排，真学实学，要在全公司“师带徒”签约仪式基础上，落细落实培养目标和学习方案，监督本单位相关工作的安排与实际开展情况，定期汇总、理解吸收；要及时总结，形成经验，相关负责人要不定期进行学习记录抽查检查，通报安全环保“师带徒”工作开展情况。

培训会后还进行了随堂测试，巩固了全体参训人员对安全管理重要性的认识和理解。