为深入贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾重要指示精神，认真落实全国防汛防灾各项工作部署，川投峨铁公司提前做好防汛救灾的各项准备工作，努力提升应对自然灾害的能力，确保生产经营活动安全平稳运行。一是组织保障，健全防灾防汛组织机构。4月份，公司成立了以党委副书记、总经理陈新龙为组长的防灾防汛领导小组；各二级单位相应成立二级防灾防汛领导小组，并将值班人员名单上报生产控制中心。二是统一思想，提高防灾防汛思想认识与行动合力。各单位牢固树立“人民至上，生命至上”和“防范胜于救灾”的理念，严格落实“以防为主，防重于抢”的指导方针，克服麻痹思想和侥幸心理，做到早布置、早安排、早检查、早行动，见实效。三是明确责任，抓好各项准备工作，坚决落实各项防汛安全措施。公司在明确划分各二级单位责任区域和防灾防汛工作具体内容基础上深入开展了防汛检查；对应急设备、防洪物资状况进行定期检查，确保应急情况下发挥功效；对防洪重点区域、重点部位、重点设施进行常态化检查。四是抓好应急，做好交通安全管理。全员应知应会应急预案、现场处置方案，熟悉掌握应急处置措施、现场各点位应急避难场所及撤离路线等内容。各业主单位提前做好各类车辆维护保养工作，保持性能良好和燃料充足，确保能够随时无条件接受公司防灾防汛办公室的任务安排，参加防灾防汛抢险工作。同时根据天气路况，合理安排各类移动设备运行，极端天气严禁机车、货车运行，非必要不安排夜间出车。

公司要求，全体员工要从“防大汛、抗大灾”出发，全面抓好各项工作，下好防灾减灾先手棋，完善应急预案，加强实战演练；盯紧盯牢风险隐患点，聚焦重点区域、重点部位、重点设施常态化动态化排查，做到隐患不整改到位绝不放过；要牢固树立“防范胜于救灾”理念，及时更新储备抢险救灾物资，做好各类救援力量和装备准备；要建立健全部门沟通协作机制，加强信息共享，快速高效响应，形成工作合力；要严格落实汛期值班值守和领导带班制及信息报送发布制度。