成都已逐渐由“全民宅家”的慢生活切换到生产、生活逐渐步入正轨的快节奏，随着川投大厦内各单位的陆续复工，人流密集、“扎堆”8小时的商务写字楼的疫情防控工作进入关键期，佳友物业作为防疫工作战斗第一线，员工个人防护情况及如何降低一线员工防疫职业风险，避免发生战“疫”能力减退，以及战“疫”减员情况发生，同时如何强化防疫管控关键点，是川投佳友物业防疫领导小组对川投大厦新一轮防疫工作的牵挂重点。2020年2月28日上午，川投佳友物业董事长、总经理王宾率队对川投大厦疫情防控工作以及员工个人防疫防护工作进行督查。川投大厦物业服务中心项目总经理邓正、经营管理部副经理郭婧陪同检查。

王宾董事长一行主要对川投大厦-1地下停车场及1楼大厅人员进出登记处理程序、外来人员管控处理流程、员工个人防护情况、以及电梯管控流程进行了详细了解，并慰问坚守岗位的一线工作人员。检查现场，王宾重点对川投大厦人员进出实行备案制的处置流程（重点针对未备案人员进出处置程序）、登记表格记录设计等细节处理上进行了现场梳理指导，第一，指出登记表格在责任人及临时新增进出人员审批程序不明确等细节上的处理问题，并亲自现场劝阻一名未登记备案人员进入大厦（人员为集团子公司领导，按照李文志总经理要求前往汇报工作），第二，对快递收发、外卖领取地点进行了重新布局规划，努力做到将风险抵御在大厦外。第三针对川投大厦客户单位较多，电梯使用频率较高的实际情况，王宾董事长现场提出每日必须安排2名人员专人专岗负责电梯防疫消毒工作，将消毒工作责任落实“到岗到人”，提高防疫消毒频率标准。同时现场与外包单位的安防主管、环境维护主管详细了解员工个人防护执行情况。

针对川投大厦复工后疫情防控工作王宾董事长提出明确要求：第一，针对防疫工作进入关键期，各项防疫工作必须从细节管理出发，川投大厦物业服务中心一定要严格执行集团公司关于川投大厦进出实行备案制的相关要求，做到进出排查工作不漏一人。第二，加强项目员工健康痕迹管理，做到每人每日行踪轨迹动态掌握，加强员工个人防护培训，保障各类防疫物资配备到位，避免出现因员工防护疏忽出现疫情，造成佳友物业战“疫”减员情况发生。

最后，王宾再次强调川投大厦防疫工作必须做到周密部署、科学防控，把疫情防控工作抓严抓细抓实，切实做到川投大厦防疫防控工作不留死角，构筑防线，确保平安。