川投西昌大健康公司严格贯彻落实省委、省委及集团公司关于“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”要求部署，在科学做好疫情防控的同时，精心组织抓复工。目前公司员工及家人未发现确诊和疑似病例，朗悦府项目已于2月27日复工。

一、组织领导作保障。疫情发生以来，公司迅速成立了以公司董事长鲁洪斌、总经理李红丁任组长的疫情防控和复工复产领导小组，23名党员组成了复工复产党员突击服务队，公司相继下发《关于切实防范新型冠状病毒感染的通知》《关于抓好疫情防控工作及节后复工复产工作安排的通知》《关于印发〈西昌川投大健康科技有限公司关于做好新型冠状病毒疫情防控应急预案〉的通知》，疫情防控机构健全有力，压紧压实公司、朗悦府项目和川投西昌医院疫情防控责任，科学组织项目复工复产。

二、严格执行为前提。（一）疫情排查抓实抓细，有序依规地组织施工人员返岗，每日做好疫情排查及信息上报工作，目前66名项目施工人员无疫情。（二）消毒检测落实到位，每天2次办公区无死角消毒，建立台账随检随查。工地、驻地、项目部三卡点，出入体温监测，详实登记留底，对进场每一个管理人员及工人进行实名制管理、建立健康卡。（三）多方采购疫情物资，目前朗悦府项目有测温枪11台、防护口罩2000个、酒精4.5KG、消毒片5000片、手套200副。在医疗物资紧缺时，公司为项目捐赠84消毒液50公斤。医疗物资的储备为疫情防控和复工复产提供医疗物资保障。(四）安全防疫四严检，公司项目组、施工、监理、质监站构建复工安全防疫四严检，发现临电问题5项、消防问题3项、临边问题1项，9项问题全部整改闭合。施工人员摸查排查66人，健康证持有32人，本地人员32人。应急预案1份已审批，安全技术交底32份全覆盖。

三、主要领导亲“督战”。公司董事长鲁洪斌就疫情防控和复产复工现场“督战”，鲁洪斌董事长及班子成员前后6次到朗悦府项目和川投西昌医院项目检查协调医疗物资储备、人员返岗、复工方案、每日疫情检测等情况，对复工面临的问题，全力协调解决。在与各参建单位的团结协作下，经报西昌市质监站批准同意，2月27日朗悦府项目正式复工。

四、科学安排要素保障。为促进复工复产，对现场材料进行清理，及时上报未来3个月主要材料需求进行，充分做好材料准备工作。与劳务队伍座谈，协调后续工人组织进场，为3月做好劳务人员保障。