2011年4月2日上午，在四川投资大厦物业服务中心会议室召开了佳友公司安委会2011年第二次例会，传达贯彻集团安委会2011年第二次例会精神，落实二季度安全生产需要做的主要工作。
    佳友公司安委会2011年第二次会议由安委会副主任、总经理助理史健主持。参加例会的有全体安委会成员、各项目主要负责人16人，列席例会的有公司本部管理人员、四川投资大厦服务中心管理人员和其他项目部分管理人员15人。例会主要议程有两项：一是安委会成员、安防工程部副经理凡丁传达集团安委会2011年第二次例会精神，总结“百安活动”。二是安委会主任、公司副总经理王宾作重要讲话，强调集团安委会二次会议精神，部署二季度必须落实的几项重点工作。
    集团安委会2011年第二次例会精神和相关资料已以佳友公司编号文件形式下发各部门、各项目。“百安活动”总结和佳友公司一季度安全生产小结已以简报形式报送集团安办和下发各部门、各项目。
    王总在公司安委会二次例会上的重要讲话有三个部分：一是要求公司各级管理人员努力学习，不断提高履职能力。要提高履职能力，必须转变传统的安全生产管理经验，通过学习，掌握法律法规，建立新的安全生产管理理念。新理念的变化，体现在法律法规越来越清晰，界定越来越明确。如责任人、一岗双责、考核追究、“五到位”、“三同时”等等。还有一些新概念如安全文化（安全生产管理的核心理念）、科技兴安、“六大体系”等也应通过学习加以掌握。二是居安思危，认清形势，不麻痹松懈。一季度安全生产形势较好，不等于就会一直都好。安全生产只有起点，没有终点，不能麻痹松懈。三是认真领会集团金总讲话精神，全面落实。
    王总指出，二季度必须落实的几项重点工作是：
    一、史总助牵头，安防工程部配合，在集团要求的时间内完成佳友公司安全生产“十二五”规划。
    二、安防工程部牵头，各项目和外委维保单位配合，按设备生命周期、中大修周期对重点设备进行清理。
    三、财务部牵头，安防工程部配合，按需要提取安全生产和环保经费。
    四、史总助牵头，安防工程部和各项目配合，对安全生产隐患进行排查整治。
    五、安防工程部牵头，各项目配合，对外委、外包单位安全生产的监管流程进行一次梳理、完善。
    六、史总助牵头，安防工程部、品质发展部配合，对上述工作的执行、落实情况进行检查、规范、整改督促。
    七、行政人事部牵头，有车单位配合，对车辆管理、使用出台规定。
    佳友公司安委会2011年第二次例会要求，各项目要将以上两个例会精神，分别及时传达到全体员工。学习相关文件、讲话，要作好记录；落实各项工作的情况在安全生产月报和例会纪要中报送相关信息。