7月11日，川投集团公司副总经理、川投化工董事长金群，川投集团公司总会计师曹筱萍、工业部经理段跃刚、计划部经理石平等一行6行到川投化工调研2010年上半年生产经营情况。公司总经理李晓列、党委副书记王力、副总经理王少甫、张建强，总工程师候永胜、副总会计师毛建等参加了调研会。
    调研会上，金总、曹总传达了省国资委对川投集团和川投化工生产经营指标考核要求，并听取了总经理李晓列等对2010年安全环保、建设科研、原料采购、产品销售、财务及其他生产经营情况的汇报。随后，调研组详细询问和了解了新的黄磷准入条例对化工的影响，以及化工电价、原材料、资金等情况。
    金群要求：一是要以集团公司的大局为重，加大发展，为集团公司整体利益的提升作贡献；二是要充分利用现有资产，开展多种经营，增添盈利途径。化工黄磷尾气净化及综合利用项目已初见成效，现应着力加大其他盈利途径的开发，如净水厂、磷渣等开发利用，为企业开辟新的盈利手段；三是要加大磷矿石等大宗原材料的储备，以满足不同形势下的生产需要；四是要加强黄磷市场研究，踩准市场节拍，尽可能以高单价销售；五是要充分重视新的黄磷准入政策，抓好磷渣研发，变废为宝；六是要利用政策，争取更多的政策资金支持。
    金群强调：一是要高度重视新进工人的安全培训，进一步强化预防演练，提高员工对突发事故的应急处理能力；二是要加强对炉损等的电子报警和人员监控、人员巡查力度，以便发现问题及时处理；三是要深入贯彻国务院新的电视电话会议精神，坚持24小时领导值班制；四是要加强职业卫生防治工作，将公司未完善的职业卫生防治工作做好；五是要进一步完善各项安全制度和措施。尤其是车辆安全管理方面，要宣讲案例，召开专题会，举一反三，完善制度。