2010年7月9日上午，川投水务在川投大厦1501会议室召开本部职工大会。会议由公司总经理梁有国主持，川投集团总经济师兼川投水务董事长李文志出席会议并作重要讲话，川投水务本部全体员工参加了会议。
    会上，梁有国总经理要求川投水务全体员工在新一届董事会的领导下，继续保持团结务实、优质高效的工作作风，不断通过强化学习提升解决问题的能力，为打造“西部基础设施行业的精品企业”继续努力。
    川投集团总经济师兼川投水务董事长李文志与川投水务本部的干部员工进行了深入沟通和交流，希望川投水务严格落实年初制定的工作计划，进一步规范运行、发展壮大，并对川投水务全体员工提出了以下六点要求：一是川投水务主营业务自来水、天然气均属于公共资源性配置的传统行业，过去几年通过企业改制、减员增效等举措得到了较快的发展，但同时也面临人员结构、知识结构难以适应企业快速发展需要的矛盾，因此要将引进专业人员和职工培训有机结合，努力提升员工的综合素质，努力提升企业管理的水平和效率；二是秉承并培养优良的工作作风，尤其是要养成求真务实、文明办公、勤奋好学、依法依规经营、服务高效、勤俭节约等六大作风；三是在构建现代企业制度体系的基础上，充分发挥本部及所属公司全体干部员工的主观能动性，自觉遵守公司各项规章制度，形成以制度管理企业、科学管理、规范管理的长效运行机制；四是安全工作长抓不懈，要警钟长鸣、高度重视，发现隐患及时整改，确保企业平稳安全运行；五是牢固树立做好本职工作的意识，积极肯干、虚心学习，不断提高自己的业务水平和综合素养，为川投集团和川投水务的发展壮大做出贡献；六是不同部门、不同岗位之间要加强沟通交流，相互协作，提升每位员工的综合管理能力。