日前，在四川泸州川南发电有限责任公司工会工作会议上，川南发电公司纪委书记、工会主席黄松与各分工会主席签订了“分工会工作目标责任书”，从而将公司2010年度的工会工作任务以量化的形式，分解、落实到各个基层分工会组织。
    企业基层工会工作者多是兼职人员，生产经营等“主业”工作多、任务重，使得兼职的工会工作可用时间紧、投入精力少，容易流为 “副业”。如何在有限的时间和精力中确保“副业”不“减产”，甚至成为“富业”？川南发电公司工会积极探索搞好基层工会工作的途径，在基层工会中推行“分工会工作目标责任制”，结合企业实际，将各分工会的年度工作详列为“加强工会自身建设” 、“引导职工积极参与公司民主管理”、“团结动员职工为公司发展作贡献”、“按要求组织参加文体活动”、“加强维权工作，切实维护职工合法权益”、“加强职工的教育工作”六大板块，每一版块都明确了具体的工作内容、要求、完成一项工作的得分、未完成的扣分等内容，所有目标的总分为100分，由公司工会主席与分工会主席签订“责任书”，年终由公司工会组织对各分工会的责任目标完成情况进行考核。考核分数在90分及以上的为优，80-90分的为良，70-80分的为合格，70分以下的为不合格。考评结果为优、良、合格的，将对分工会主席、委员给予不同档次的奖励；考核为不合格的，不但不予奖励，还将通报批评。
    “分工会工作目标责任书”的签订，量化了目标，落实了任务，明确了责任，使基层工会有了“硬指标”，促进工会工作的落实。（姜波）