3月26日，巴蜀公司召开了营销工作会。会议回顾了2009年电力营销工作，认真分析了当前电力营销工作所面临的严峻形势，并结合公司工作实际，安排部署了2010年营销目标、重点工作。公司分管营销工作的副总经理肖群英同志主持会议，公司总经理罗晓放同志到会作了重要讲话。
    此次会议学习贯彻了省政府办公厅“关于印发四川省2010年度电力用户向发电企业直购电试点实施方案的通知”和省经信委“关于做好2010年度直购电试点工作的通知”文件精神，传达了省物价局“关于转发国家发改委办公厅关于调整四川省丰枯、峰谷电价办法有关问题的复函的通知”和省发改委“关于2010年发电企业直供工业用户电价有关事项的通知”及省经信委“关于印发四川省2010年电力生产指导意见的通知”。
    会议对2010年巴蜀公司电力营销方案和直供电营销策略进行了热烈讨论，就“丰枯、峰谷电价办法”及“两个细则”启动运行对公司的生产经营的影响再次进行了分析和并提出了应对措施。
    会议分析了电力营销工作所面临的严峻形势，并结合公司实际，确定巴蜀公司2010年营销工作总体思路：坚持以市场为导向，以效益为中心，以高素质的营销队伍为依托，坚持“以营销为龙头、以设备为基础、以电煤为保障”，强化“三种意识”（危机意识、责任意识、效益意识），应对“四种风险”（燃料价格风险、电价风险、市场风险、效益风险），建立健全科学规范、分工明确、高效务实和适应市场经济发展的电力营销管理体系，坚持效益最大化原则，坚持大营销观，努力实现营销工作目标。同时，会议对公司2010年营销工作做了重要安排。
    公司副总经理肖群英在会上提出今年工作重点，一是必须抓好电量工作，争取完成全年目标任务，实现以量增效；二是根据省经委文件精神，做好枯期电量与丰期电量、合同电量与直供电量等电量的结构匹配工作，通过科学合理的电量配比，实现电量结构增效；三是抓制度建设，进一步梳理、完善电力营销管理体系；四是按照川投集团和巴蜀公司党风廉政建设和反腐败工作要求，电力营销工作人员自身要严格自律，遵守党风廉政建设各项规定，各单位尤其要注意加强抓制度建设，加大监督制约力度，完善岗位廉政风险防范机制。
    公司总经理罗晓放参加会议并作了重要讲话。他对公司2009年营销工作所取得成绩表示充分肯定，对2010年度营销工作提出了要求。他在讲话中指出，要充分认识当前面临的严峻形势，坚持目标不动摇。一是要确保完成2010年营销总目标，各单位要高度重视营销工作，始终坚持大营销观，采取一切可以采取的手段，确保2010年目标任务的完成。二是对外继续加强沟通工作，争取相关政府部门的支持，积极推动有利于发电企业的电价政策出台。 三是密切关注直供电有关政策，及时调整营销策略，优化营销方案。要密切关注直供电政策的出台，研究新情况，解决新问题。紧紧围绕电量、电价、电费，及时调整策略，不断优化营销方案，实现综合效益最大化。四是加强电费回收工作。确保当年电费回收率达到100％，并积极沟通协调，努力回收陈欠电费。五是加强营销能力、电煤保障能力、生产发电能力之间的配合。（巴蜀宣）