3月9日，集团公司总经理助理杨强、信息办副主任关丽率金蝶公司、川大智胜公司相关专家，到公司本部及巴蜀江油发电厂检查调研信息化建设工作，并对公司系统信息化建设提出了具体要求和建议。
    集团公司总经理助理、公司总经理罗晓放组织相关人员专门向检查组汇报了巴蜀公司近几年信息化工作开展情况，存在的不足以及提请集团公司协调解决的相关问题。罗总还详细介绍了公司下一步信息化工作的思路和今年信息化建设的主要工作安排。
    检查组在听取汇报，现场调研后认为：近几年巴蜀公司信息化工作，在集团的统一领导下，结合自身情况作了大量的工作，取得了一定的成效。但是目前，集团公司信息化建设推进力度很大，在面上看，当前巴蜀的信息化工作略有滞后，要求巴蜀在以下几个方面多做工作：
    一是更新观念。要切实树立，信息化是科学决策，降本增效的有效手段的意识，要把信息化和当前的降本增效工作给予有机结合，要加大力度，迎头赶上，尤其是巴蜀江油发电厂，要加大运用现代信息技术提升企业管理水平和管理效率，提升企业控本增效的能力。
    二是要加强信息技术的学习，加大人员培训力度，营造信息化工作氛围。
    三是集团公司同意巴蜀公司开展信息化工作规划等年度项目安排。要求巴蜀公司加大信息专业技术人员配备；要求年度项目切实与企业管理有效结合，与集团信息技术同步；要求巴蜀基于EOSS的二级集成平台建设方面，要有名显效果并对本部机房按照规定进行整治。（杨德贵）