川南发电有限责任公司为切实做好紧急状态下的电煤应急保障工作，确保公司机组安全、稳定运行，杜绝因燃煤不足或剧烈波动造成减负荷运行或停机待煤，全面提高燃料人员快速反应和应急处理能力，将紧急事件造成的损失和影响降低到最低程度。近日，公司制定、出台了《电煤供应应急预案》，全力保障二季度任务万无一失。
    为抓好电煤保障工作，川南发电公司成立了由公司总经理担任组长，党委书记、常务副总任副组长的电煤供应应急领导小组，加强协调进厂煤炭采购、供应、调运、接卸、运输等全过程的管理工作。根据责任分工，应急预案小组下设各专业应急小组，全面抓紧现场工作的组织和设备事故的处理。为预防煤炭紧张局面的发生，公司未雨绸缪，有计划和针对性的安排做好以下工作：一是认清当前煤炭市场以及社会用电日益增长的形势，把此项工作摆在公司的重要议事日程上；二是加强企业内部管理，努力降低发电煤耗、提高设备健康水平，完善各项技术措施与管理办法；三是加强与煤矿、铁路等部门的联系，争取多方理解和支持；四是加强与上级主管部门的协调和联系，保证信息畅通。《预案》规定，当公司实际库存煤量低于10万吨时，立即启动该应急预案。无论库存煤量如何下降，公司必须保证7万吨用煤量，坚决杜绝因燃煤短缺造成的机组停运，最大限度地保证公司生产稳定。公司还将加大储煤进度和力度，多方联系煤源，目前库存煤量为20多万吨，达到2008年以来最高水平。
    《预案》的出台和实施，将促进川南发电公司更好地贯彻落实集团公司“两会”会议精神，切实把“多发电、发好电、控亏扭亏”落实到实际工作中去，公司上下一心，坚决打好攻坚仗，为公司全年的生产经营目标打下夯实的基础！（吴健）