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新光硅业公司完善技术人才选拔机制 加速建设高素质技术人才队伍

来源: 新光硅业 发布日期: 2009/01/05 0

    新光硅业公司作为生产多晶硅的高新技术企业,面对金融危机对实体经济的冲击和日益加剧的市场竞争,要继续保持企业自身的技术优势,市场竞争优势,保持在多晶硅行业排头兵的地位,其归根到底就是要培养一支高素质技术人才队伍,为公司发展提供可靠人才保障。
    在公司深入学习和实践科学发展观活动中,通过学习调研和思想解放大讨论,公司清醒认识到:虽然公司已聚集了一批拥有扎实理论基础知识和丰富实践经验的技术专家团队,培养了一支基本驾驭1000吨多晶硅生产先的员工队伍。但是面对未来激烈的市场竞争,其技术人才队伍无论从数量上还是从素质上,均存在一定差距。按照深入学习实践科学发展观活动“边学、边查、边改”的要求,公司结合实际情况,重新修订完善了《选评享受技术津贴人员管理办法》。
    本次修订后的《选评享受技术津贴人员管理办法》,总结了以前公司在选拔享受技术津贴人才工作中的经验和不足,重点完善了以下五个方面的改进:
    一、拓宽了人才选拔范围。既重视技术岗位上的人才,也重视生产操作岗位上的技能人才,既注重学历职称,更注重在实际技术和技能工作实绩。
    二、改进评审方式。即由原来的会议讨论审议改为由专家评审委员会评议,采用评委无记名投票方式。评审过程中增加了纪委全程监督程序,保证评审工作的公平性、公正性。
    三、接受群众监督。即将通过专门评审委员会投票产生的拟享受技术津贴人员的基本情况、技术和技能工作业绩等予以公示,接受群众监督。
    四、废除终身制。即享受技术津贴期限从原来的一次评定长期享受转变为实行定期制,即明确规定享受技术津贴人员期限为两年,两年期满享受津贴资格终止,参加重新选评。
    五、对享受技术津贴人员实行动态考核。其考核与公司的年度考核相结合。凡发生工作事失误、不能胜任工作或年度考核未达到优秀的,取消其享受技术津贴资格。
    《选评享受技术津贴人员管理办法》的颁布实施,是公司在技术人才选拔方面进行的探索和实践,公司将逐步建立和完善员工学习培训制度、建立和完善技术(技能)定期考核制度、在公司内部形成员工愿意学、主动学、 不学不行的学习氛围,以岗位练兵、劳动竞赛、技术革新等灵活的方式,不断地培养人、发展人,以加速建设高素质的技术人才队伍推动企业科学发展、又快有好发展。

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