川投峨铁公司人力资源处在2006年紧紧围绕公司生产经营目标，本着优选提高的培训原则按需施教，全年共举办各类培训班46期，培训职工2850人次，完成全年计划的110%。
    去年年初，该公司人力资源处对培训目标进行了细化，编制了《2006年职工培训计划》，并利用业余或间隙时间，采取多种形式，分批对职工进行培训，确保生产培训两不误。他们还将提高培训质量作为2006年培训工作的重点来抓，在制定全年培训计划时，对培训班的必要性、培训对象及人数、培训地点、培训课时等进行了认真分析。于去年３月份，举办了该公司内部教师资格培训班，对74名来自20个部门和单位的中层管理人员，各类技术和一般管理人员进行培训，并邀请乐山师院的教授进行授课。同时，逐步建立冶炼等工种的内部试题库，内部培训考试题主要从试题库中抽取产生，在考试中严格考场纪律，每期培训均认真考勤，并进行书面培训效果调查，使培训效果更加公正、真实。为提高中干综合管理水平，专门组织了一期中干培训班，并开展了冶炼、电、钳、焊及质量监督等工种的中高级职业技能坚定培训及聘用工作，积极引导职工学技术，钻技术，并取得了良好效果，为峨铁公司生产发展创造了有利条件。