6月8日，集团公司副总经理孙前元，总经理助理、经营管理部部长李胜章一行到川投西昌大健康公司调研指导工作。

孙前元一行深入西昌医院和健康学府（朗悦府）项目施工现场，详细了解了项目总体规划和建设工作，实地调研了工程质量、安全管理、现场管理及室内装修等情况，对西昌大健康公司效益提升、对标行业先进、国企改革三年行动、“三会”运行、减亏控亏等重点工作进行了检查指导，并座谈听取了西昌大健康公司相关工作的情况汇报。

孙前元强调，西昌大健康公司要攻坚克难抓进度，确保安全质量抢工期，督促EPC总承包单位切实履行工作职责，有效协调参建单位形成合力，抓好抓实项目建设进度。要提高建设质量，呈现项目高品质定位，切实做到高起点谋划、高标准设计、高质量实施，把两个项目打造成为川投“中国健康谷”品牌的拳头产品。要合规推进认质认价工作，严控投资建设成本，进一步优化设计方案，开展精细化管理，确保“降本控投”落实落地。要定期开展地震应急疏散演练，筑牢安全生产防线，切实增强防震减灾意识，学习掌握应急避震的正确方法。要做好运营筹备工作，建设高水平的现代医院，创造条件让医疗专家融入医院建设，形成“以运定建”的良好机制；同时制定科学系统、符合实际的开诊运营方案和医院中长期运营规划。

集团公司专职外派董监事孙志祥，川投西昌大健康公司党总支书记、董事长鲁洪斌等领导班子陪同调研。